#TM4.170317.TOWARD INTEGRATED LOGISTIC

Manajemen Logistik

         Manajemen Logistik adalah proses kegiatan mengatur perpindahan barang dan penyimpananya  barang secara sistematis termasuk suku cadang dan barang dari penjual barang (suplier) ,antara suatu perusahaan ke pelanggan .

ilustration from : https://www.dreamstime.com/stock-illustration-goods-delivery-to-customer-logistic-cycle-map-vector-image59447843

A. Sebelum - 1950 Fragmentasi

 

     Pada sebelum tahun 1950an, pada era ini  Manjemen Logistik di lakukan secara Fragmented atau terpisah-pisah , yang dimana pada era ini mengedepankan pentingnya logistik dalam hal pemasaran dan kegiatan manufaktur. Pada masa Revolusi Industri dimana mereka tidak bisa mengimbangi  pendistribusian barang  dengan hasil hasil produksi nya melampaui batas .

Dimana yang jadi utama dalam pemasaran adalah :
 > Perkembangan barang yang pesat
 > Menjual produk yang mirip melalui saluran pemasaran dengan ragam yang luas dan retailer dengan tipe-tipe berbeda.
 > penyebaran penawaran layanan dalam produk

B. 1956-1965 Periode kristalisasi

 

      Periode ini dimana konsep logistik yang terpecah menjadi terpadu/mengkristal setelah tahun demi tahun  yang tidak adanya kejelasan . Empat perkembangan utama yang didapatkan dari pengkristalan ini seperti:
a. Dikembangkan total biaya analisi
b. Dikembangkannya sistem pendekatan
c. meningkatkan kepedulian terhadap layanan pelanggan
d. memperhatikan jalur distribusi yang telah diperbaiki

C. 1965-1970 Periode Pengujian untuk Relevans

 

      Dimana periode dari 1965 hingga 1970 adalah waktu dimana konsep-konsep dasar logistik yang diuji. Hasilnya pun sesuai ekspetasi dan ber-bonafit membawa manfaat dan lalu diikuti perusahaan-perusahaan pun mulai menerapkan logistik yang secara terpadu

D. 1970-1978 Periode Perubahan Prioritas

 

      Periode Ini adalah periode dimana terjadinya ketidakpastian berkepanjangan, yang mencuat pertama kalinya sejak perang dunia ke dua, dimanna cadangan energi menjadi kritis dan naiknya harga bahan bakar, yang menjadi kekhawatiran, yang dimana mempengaruhi segala aspek di lini produksi berbagai industri.

E. Melampaui 1978 – Menuju Logistik Terpadu

 

    Sampailah periode dimana periode ini menuju logistik yang terpadu dimana terdapat prospek yang menjajikan . Dalam Manajemen logistik terpadu memberikan logika dan menjadi lebih umum dengan lima poin-poin sebagai berikut:
   
  1. Adanya saling ketergantungan antar dua wilayah operasional yang dapat dimanfaatkan untuk keuntungan perusahaan.
  2. Pendukung logistik terpadu adalah bahwa konsep sempit distribusi fisik dan bahan manajemen membuat terjadinya potensi antarmuka negatif atau disfungsional.
  3. Untuk mengintegrasikan kegiatan distribusi fisik dan manajemen bahan untuk taip operasi  sejenenis
  4. Mengintegrasi operasi logistik untuk peningkatan  antara manufaktur dan pemsaran ekonomi
  5. Yang paling signigikan dalam kegiatan logistic terpadu adalah dapat dikuasai perkembangan Teknologi perangkat keras.

Referensi:Logistical Management a system integration of physical distribution management and materials management,Donald J.Bowersox
     
     

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

#TM3.100317.DERIVED DEMAND & VALUE OF SERVICE

Gambar
Definisi Derived Demand dan Value Of Service A. Derived Demand         Derived Demand, merupakan permintaan atas jasa pengangkutan yang  berdasarkan atas turunan permintaan dari faktor sebuah kegiatan produksi yang dimana dalam pelaksanaanya adanya permintaan untuk mengangkut barang/produk dari lokasi tertentu  atas dasar adanya permintaan pada daerah tertentu atau untuk permintaan menganggkut barang tersebut dari lokasinya yang jauh atau antar kota. Jika mengacu contoh pada buku Coyle Figure 1-1  Derived Demand for Freight Transportation dapat kita ilustrasikann/gambarkan dan jelaskan dibawah ini : Pasokan widget yang tersedia di lokasi produksi kota A, tetapi widget tidak akan dipindahkan atau diangkut ke kota C karena tidak ada permintaan untuk widget di kota C. Namun dilain kota ada permintaan untuk widget di kota B. Karena permintaan untuk 100 widget di kota B, maka ada permintaan transportasi 100 widget dari kota A ke kota B...
Baca selengkapnya

#240317.TM5.INTEGRATED LOGISTIC & LOGISTIC SYSTEM COMPONENT

Gambar
INTEGRATED LOGISTIC & LOGISTIC SYSTEM COMPONENT ilustrasi gambar dari https://www.slideshare.net/snbagh1008/logistics-and-supply-chain-management 1. Integrated Logistic Intergrated Logistic atau yang dikenal dengan logistic yang terpadu memiliki rancangan yang saling berhubungan antar operasional logistik dan koordinasi logistik. a. Logistik Operations Operational logistic atau yang disebut operasional logistik memiliki sudut pandang yang sangat memperhatikan bagaimana memanajemen suatu pergerakan dan penyimpanan sebuah barang bahan perusahaan termasuk produk barang yang sudah jadinya. Dimana operasional logisitk di bagi tiga kategori yaitu : Manajemen distribusi fisik ; Pada manajemen distribusi fisik ,customer merupakan peberhentian terakhir dalam kegiatan saluran pemasaran,dimana ketersediaan produk juga sangat penting dalam pendistribusian kepada pos-pos pemasaran.  Manajemen material ; Pada manajemen material juga berhubungan dengan ketersediaan fisik...
Baca selengkapnya

TM13.250517. Air Cargo Services

TM13   Air Cargo Services   # 1 Air Cargo definition and characteristic    1.a. Definisi Air Cargo , merupakan NO FREIGHT EXPRESS MAIL JENIS Contoh / Uraian JENIS Contoh / Uraian JENIS Contoh / Uraian 1 GENERAL Kiriman barang yang umum & tidak butuh penanganan khusus . Ex. garmen,peralatan kantor,rumah tang. DOCUMENTS Surat penting tercetak/tertulis berfungsi atau dapat di pakai sebagai bukti atau keterangan.Ex. ijazah, KK, SK PRIVATE Surat yang yg ditulis atas nama pribadi bersifat personal untuk teman,keluarga instansi tertentu. Ex. surat untuk keluarga, surat lamaran kerja, dan surat permohonan .   2 SPECIAL Kiriman barang yang khusus &penanganan khusus .E...
Baca selengkapnya